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职业女性成功案例学习,给初入职场的女留学生

99 人参与  2025年09月02日 11:54  分类 : 其它  评论

Yuki是一家硅谷科技公司的软件开发工程师,工作认真负责。但她发现:自己在团队会议中提出的建议,常常无人响应;同样的建议,如果由男性同事转述或重复,却能得到认可和采纳。她的初期反应:感到被忽视、不被重视;怀疑是不是自己表达方式的问题。其实Yuki之所以被忽视,并非技术能力不足,而是表达方式让她“听起来不像是权威”。Yuki开始尝试以下具体做法:


以前:“我觉得我们可以试试A方案。”现在:“我认真思考过这个问题,结合我们过去几次迭代的情况,我建议A方案。”目的就是增加自信和专业感,降低“听起来只是个人想法”的弱势感。


不质问,只是重复并强调,当提出一个建议后,如果没有人回应,在几分钟后自然地重复,并补充数据依据或团队过往经验,避免直接质问别人为什么没回应。比如:“正如我刚才提到的,A方案和我们上季度项目中的类似策略类似,当时提升了20%的性能。”从“he-peating”中学习,比如事前与一两位盟友沟通,请他们在会议中有意识地帮她重复或附和她的观点。


后来Yuki在会议中的存在感显著提升,团队成员开始主动请她发表意见。她的影响力被更多人认可,她后来被提拔为团队技术负责人。


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案例5:全球社交媒体平台Instagram的商业合作负责人Meghana Dhar:主动讲述自己的职业叙事


Meghana Dhar是全球社交媒体平台Instagram的商业合作负责人,拥有哈佛MBA背景。工作认真负责,团队成果显著。但她发现:自己和团队投入大量努力后,外部和公司内部并未充分认可这些成绩;同事Walt虽然做得未必更多,却通过频繁分享和强调自己的贡献,获得了更多关注和嘉奖。她的初期反应:认为“只要把工作做好,大家自然会看到”;感到困惑甚至有些挫败,但很快意识到需要调整方式。Meghana开始尝试以下具体做法:


1、定期在内部渠道(如 Slack 群组、公司简报)主动分享项目进展和里程碑:“本周我们团队完成了 Instagram Shopping 的 XX 功能发布,感谢大家支持。”


2、在会议上主动汇报成果,而不是等待被问及:“我们最近上线的功能已经帮助超过100个品牌实现了 XX 效果。”


3、建立跨部门关系网,通过非正式渠道分享成果与经验,让更多人知道团队和自己的价值。


最终Instagram内部对她团队的重视程度明显提升,在公司影响力扩大,后来她被Snap公司直接挖走,担任全球品牌合作负责人,成为硅谷“女性领导力”典范之一。


“成功不是凭空而来,而是由我们主动塑造的”。希望这些案例对初入职场的女留学生有所启发。记得很多年前,和M同学聊天,她就说过,成功一定是属于最渴望获得成功的人的。



由Jasmine整理编辑完成



转自公众号:女生留学

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